Trabalho gerencial em bibliotecas especializadas/centros de informações no Brasil

Resumo

Versão condensada de uma tese de doutorado em que se estudou o conteúdo do trabalho gerencial em bibliotecas especializadas e centros de informação no Brasil. O estudo baseou-se na percepção dos ocupantes dos cargos e utilizou-se do modelo dos papéis gerenciais de Mintzberg. Os papéis informacionais foram considerados o grupo mais importante de papéis enquanto em relação aos papéis individuais é de se destacar o papel de empreendedor. A percepção dos administradores é afetada pela natureza gerencial da biblioteca, pelo nível do administrador na hierarquia e pelo número de subordinados de cada administrador. Não é afetada, entretanto, pela localização funcional do administrador. Quanto ao preparo, os administradores parecem se sentir melhor preparados para desempenhar as atividades que consideram mais importantes, às quais parecem também imprimir um desempenho mais técnico que gerencial.