A Política de Esporte e Lazer no Município de Campo Grande/MS
Caminhos e Possibilidades para a Gestão Pública
DOI:
https://doi.org/10.35699/2447-6218.2019.13582Palavras-chave:
Política Pública, Esportes, Atividades de Lazer, Gestão PúblicaResumo
O artigo relata a experiência do desenvolvimento de políticas públicas de esporte e lazer em Campo Grande-MS. Tem como objetivo apresentar os caminhos percorridos pela gestão pública no município. O método de pesquisa envolveu análise documental das diretrizes implementadas pelo órgão gestor, a Fundação Municipal de Esportes, a qual fundamenta suas ações em diferentes níveis de organização. Outra proposição da instituição, envolveu a elaboração do Sistema Campo-Grandense de Esporte e Lazer, composto pelo órgão gestor (Coordenação); conselho e conferência (Instâncias de articulação e deliberação); plano, cadastro e política de financiamento (Instrumentos de gestão); e pessoas, entidades e instituições (Usuários). Conclui-se que as políticas públicas organizadas em níveis de ações e norteada por um sistema, favorece a sistematização das ações da gestão pública e a efetivação das políticas públicas.
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