The Sports and Leisure Policy in the Municipality of Campo Grande/MS
Pathways and Possibilities for Public Management
DOI:
https://doi.org/10.35699/2447-6218.2019.13582Keywords:
Public Policy, Sports, Leisure Activities, Public AdministrationAbstract
The article reports the experience of the development of public policies of sports and leisure in Campo Grande-MS. Its purpose is to present the paths covered by public management in the municipality. The research method involved documentary analysis of the guidelines implemented by the managing body, the Municipal Sports Foundation, which bases its actions at different levels of organization. Another proposition of the institution involved the elaboration of the Campo-Grandense System of Sports and Leisure, composed of the managing body (Coordination); council and conference (instances of articulation and deliberation); plan, register and financing policy (Management tools); and people, entities and institutions (Users). It is concluded that the public policies organized at levels of actions and guided by a system, favors the systematization of public management actions and the implementation of public policies.
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