Empresa e lazer: um olhar sobre grandes organizações da região metropolitana de Belo Horizonte

Abstract

Este trabalho objetivou descrever e analisar, na visão dos gestores empresariais, as atividades,
os instrumentos e espaços relacionados ao lazer, atualmente desenvolvidos por grandes
organizações da região metropolitana da cidade de Belo Horizonte, estado de Minas Gerais.
Torna-se indispensável para as organizações adotar políticas na gestão de recursos humanos
que considerem qualidade de vida e bem-estar de seus empregados como itens presentes nessa
discussão. Os recursos humanos devem ser considerados como estando ligados diretamente
aos objetivos da empresa e determinantes da estratégia da organização, sendo, portanto uma
das partes responsáveis pelo sucesso organizacional. Surge, então, o lazer como uma prática
possível de conseguir melhorias para a organização, como também pode ser visto pela
empresa como gerador de benefício para os seus empregados. Para tanto, foi desenvolvida
uma pesquisa descritiva e qualitativa que teve como principal instrumento de coleta de dados
a entrevista semi-estruturada. Os resultados apontam que as ações de lazer como práticas de
recursos humanos vêm sendo utilizadas pelas empresas, seja com conseqüências diretas sobre
elas no que diz respeito à produtividade do trabalho, imagem e controle, como também com
benefícios diretos sobre os indivíduos, tal como a criatividade, sociabilidade, cidadania e
cultura. O lazer na empresa não deve ser percebido apenas como instrumento de compensação
do trabalho para, conseqüentemente, gerar aumento de produtividade. Deve desenvolver os
indivíduos que o experimentam e ser transformador na busca por uma sociedade mais
humanizada.