The Public-Private Relationship in the Management of Sports Facilities in Spain
A Look at Seville
DOI:
https://doi.org/10.35699/1981-3171.2020.19787Keywords:
Public Policy, Sports Facilities, Sports ManagementAbstract
This research aimed to analyze the process of implementation of sports facilities in Spain, with a more in-depth look at the public sports facilities of Seville, based on the public-private relationship in the management of those facilities. The study was developed from a documentary and theoretical research in Spanish authors, having a quantitative and qualitative character. It was possible to notice that there was a decrease in the growth of the construction of sports facilities in Spain, with a decentralization of management towards the local administration and private companies. In the city of Seville we identified that there was no increase in the number of sports facilities, and the different management models (direct, social and private) present different facilities, activities and sociabilities.
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