Os Centros Olímpicos do Distrito Federal

Um Caso de Desresponsabilização do Estado e Descentralização das Políticas de Esporte e Lazer em Direção ao “Terceiro Setor”

Autores

  • Fernando Henrique Silva Carneiro Instituto Federal de Goiás (IFG)/Universidade de Brasília (UNB)
  • Edriane Lima do Nascimento Secretaria de Educação do Distrito Federal
  • Samir Almeida dos Santos Secretaria de Educação do Distrito Federal
  • Pedro Fernando Avalone Athayde Universidade de Brasília (UNB)
  • Edson Marcelo Hungaro Universidade de Brasília (UNB)
  • Fernando Mascarenhas Universidade de Brasília (UNB)

DOI:

https://doi.org/10.35699/1981-3171.2018.1813

Palavras-chave:

Política Pública, Políticas, Atividades de Lazer

Resumo

Este artigo tem como objetivo compreender a política dos Centros Olímpicos no Distrito Federal. Para isso, foram utilizados os seguintes aspectos do método de análise de políticas sociais: configuração e abrangência; gasto; e gestão e controle social. Estes foram desdobrados em indicadores para analisar os Centros Olímpicos, tendo como fonte de dados, entrevistas com gestores e pesquisa documental. Foi identificado que os Centros Olímpicos atendem 30% das regiões administrativas do Distrito Federal; focaliza sua atuação na população pobre; há dificuldade de executar os  recursos previstos; a maior parte dos recursos são direcionados ao “terceiro setor”; a gestão sempre teve o “terceiro setor” à frente; e há instância de controle social que não se consubstancia como democrática.

 

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Publicado

2018-06-21

Como Citar

Carneiro, F. H. S., Nascimento, E. L. do, Santos, S. A. dos, Athayde, P. F. A., Hungaro, E. M., & Mascarenhas, F. (2018). Os Centros Olímpicos do Distrito Federal: Um Caso de Desresponsabilização do Estado e Descentralização das Políticas de Esporte e Lazer em Direção ao “Terceiro Setor”. LICERE - Revista Do Programa De Pós-graduação Interdisciplinar Em Estudos Do Lazer, 21(2), 136–169. https://doi.org/10.35699/1981-3171.2018.1813

Edição

Seção

Artigos Originais