A Implementação de Políticas Públicas de Lazer e suas Relações com o Capital Cultural dos Gestores Municipais

Autores

  • Pedro Henrique Iglesiaz Menegaldo Universidade Estadual de Maringá (UEM) - Campus Regional do Vale do Ivaí
  • Andréia Paula Basei Universidade Estadual de Maringá (UEM) - Campus Regional do Vale do Ivaí
  • Eduard Angelo Bendrath Universidade Estadual de Maringá (UEM) - Campus Regional do Vale do Ivaí

DOI:

https://doi.org/10.35699/1981-3171.2017.1595

Palavras-chave:

Políticas Públicas, Atividades de Lazer

Resumo

Este estudo discute as relações no que concerne ao capital cultural dos gestores das secretarias/departamentos de esporte e lazer e a implementação de políticas públicas em nove municípios localizados na microrregião geográfica de Ivaiporã, Paraná. Para tanto, realizou-se uma entrevista semiestruturada com os gestores dos municípios pesquisados, as quais foram analisadas com base no método de análise de conteúdo. Evidenciou-se um baixo acúmulo de capital cultural pelos gestores, os quais possuem um conhecimento restrito da área que reflete na implementação de políticas públicas municipais. Aponta-se a necessidade de os gestores ampliarem seu capital cultural relacionado a área do lazer, se apropriando dos conhecimentos da área, especificamente no que se refere ao planejamento, implantação, execução e controle de políticas públicas com vistas a atender as diferentes demandas sociais.

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Publicado

2017-03-28

Como Citar

Menegaldo, P. H. I., Basei, A. P., & Bendrath, E. A. (2017). A Implementação de Políticas Públicas de Lazer e suas Relações com o Capital Cultural dos Gestores Municipais. LICERE - Revista Do Programa De Pós-graduação Interdisciplinar Em Estudos Do Lazer, 20(1), 250–273. https://doi.org/10.35699/1981-3171.2017.1595

Edição

Seção

Artigos Originais