O impacto da transformação ágil na cultura organizacional

das práticas e valores organizacionais a gestão da mudança

Authors

Keywords:

Cultura organizacional, Manifesto ágil, Valores e princípios ágeis, Transformação cultural, Inovação

Abstract

A transformação ágil, como é denominada nas empresas que adotaram em algum nível organizacional a nova prática de trabalho, está sendo aplicada pelas empresas que pretendem rever os próprios valores presentes na cultura organizacional, e como uma nova forma de construir e manter seus produtos. Este artigo teve como objetivo identificar as práticas e os valores da cultura organizacional e a gestão da mudança podem auxiliar na transformação cultural com adoção dos métodos ágeis. Foi aplicado questionário on-line (322 respondentes) e realizadas 7 entrevistas com profissionais que estão passando pela mudança organizacional com a adoção dos métodos ágeis. Os dados foram analisados mediante análise estatística e de conteúdo. Observaram-se um maior igualitarismo nos diversos níveis, autonomia para os profissionais, preocupação com o trabalho coletivo, entre outros. constatou-se as principais motivações em busca de melhorias nos processos, acelerar a entrega de software, melhorar o alinhamento de TI e os negócios, aumentar a produtividade. Já as melhorias na adoção dos métodos ágeis englobaram inovação, satisfação do usuário, qualidade, valor do negócio, processos e produtividade. A adoção de métodos ágeis afeta a cultura organizacional com os princípios e valores ágeis, gerando impactos positivos para as pessoas e a capacidade de inovação nas empresas.

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Author Biographies

Ronaldo Amaral Costa Júnior, Centro Universitário UNA (UNA)

Mestre em Administração pelo Centro Universitário UNA (2020). MBA em Gerenciamento estratégico de Projetos pela FUMEC (2013). Graduação em Sistemas de Informação pelo Centro Universitário UNA (2012).

Thiago Soares Nunes, Centro Universitário UNA (UNA); Universidade FUMEC (FUMEC)

Pós-Doutorado em Administração pela Universidade Estadual de Maringá (2018). Doutor em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina (2016), com período sanduíche no Departamento de Psicologia Social da Universidade Autônoma de Barcelona (UAB/Espanha). Mestre em Administração pela UFSC (2011). Especialista em Gestão de Pessoas nas Organizações pela UFSC (2008). Graduação em Administração pela UFSC (2007). Professor do curso de Graduação e do Programa de Doutorado e Mestrado em Administração da Universidade FUMEC e do Mestrado Profissional em Administração do Centro Universitário UNA.

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Published

2023-06-13

How to Cite

Costa Júnior, R. A., & Soares Nunes, T. (2023). O impacto da transformação ágil na cultura organizacional: das práticas e valores organizacionais a gestão da mudança. Perspectivas Em Ciência Da Informação, 28(Fluxo Contínuo), e29487. Retrieved from https://periodicos.ufmg.br/index.php/pci/article/view/29487