Integração entre gestão do conhecimento e business process management: perspectivas de profissionais em BPM

Autores

  • Frederico Cesar Mafra Pereira
  • Ricardo Rodrigues Barbosa
  • Leonora da Cunha Duarte

Palavras-chave:

Gestão do Conhecimento. Gerenciamento de Processos de Negócio. Modelo SECI. Ciclo de Vida BPM CBOK.

Resumo

Com o objetivo de identificar de que forma a Gestão do Conhecimento pode contribuir como suporte ao Business Process Management, realizou-se uma pesquisa descritiva, com abordagem quantitativa, do tipo survey. A partir da teoria pesquisada, elaborou-se o modelo conceitual, base para o instrumento de coleta de dados, que investigou a relação integrativa entre as práticas do Modelo SECI e as atividades do ciclo de vida da gestão por processos. Verificou-se que há o suporte da criação do conhecimento em todas as fases do ciclo de vida e que o Modelo SECI impacta de forma diferente nessas atividades. Foram também levantadas as principais práticas de conversão do conhecimento nas perspectivas dos respondentes. O estudo amplia a discussão sobre a relação integrativa entre os temas pesquisados, preenchendo uma lacuna entre a teoria sobre a conversão do conhecimento e as práticas aplicáveis nas atividades de gestão por processos; além de contribuir para a realização de pesquisas futuras sobre o tema, a partir do modelo conceitual desenvolvido, com o apoio do instrumento de coleta de dados na íntegra ou modificado; os resultados da pesquisa também podem servir de apoio a gestores no tocante à priorização ao estímulo de determinadas práticas de conversão do conhecimento.

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Publicado

2021-03-16

Como Citar

Cesar Mafra Pereira, F. ., Rodrigues Barbosa, R. ., & da Cunha Duarte, L. . (2021). Integração entre gestão do conhecimento e business process management: perspectivas de profissionais em BPM. Perspectivas Em Ciência Da Informação, 25(4). Recuperado de https://periodicos.ufmg.br/index.php/pci/article/view/26937

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Artigos