TRABAJO EN REDES E INTERSECTORIALIDAD EN LAS POLÍTICAS PÚBLICAS DE OCIO Y DEPORTE DE OURO PRETO / MG
Resumen
La promoción de los derechos sociales está cada vez más dirigida a las administraciones municipales y, en vista de ello, este estudio pretendía analizar las políticas públicas de ocio y deporte desarrolladas en Ouro Preto (MG), con la intención de identificar las relaciones basadas en la intersectorialidad y el trabajo en redes entre los diferentes órganos de la administración pública municipal. Para ello, utilizamos la entrevista semiestructurada, teniendo como interlocutores directivos de los Departamentos Municipales de Deporte y Ocio, Educación, Cultura y Patrimonio, Turismo, Desarrollo Social, Salud, Medio Ambiente y Obras. Esbozaron tres categorías de análisis, la primera dedicada al trabajo intersectorial o en redes el desarrollo del municipio, subrayando los proyectos que presentan esta perspectiva, incluso tímidamente. La segunda categoría presenta los desafíos para implementar trabajos intersectoriales o de red. El tercer eje comparte oportunidades de creación de redes que pueden ser el objetivo de futuros esfuerzos institucionales. Se concluye que las políticas de públicas de ocio y deporte en Ouro Preto se producen de forma puntual y desarticulado de una política municipal sistemática, con dificultades de diálogo entre los sectores de la administración pública. Se encontró las posibilidades de trabajo intersectorial en las acciones existentes, y depende del poder ejecutivo capitanear y organizar el trabajo institucional.
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