PROFESIONALES DEL OCIO Y SUS PRÁCTICAS DE OCIO:
PARADOJAS Y TENSIONES DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DE MUSEOS
Palabras clave:
Ocio, Museus, Género, GestiónResumen
Este artículo tiene como objetivo analizar las vivencias de ocio (y sus ausencias) de mujeres gestoras de museos en Belo Horizonte, problematizando las paradojas y tensiones enfrentadas por profesionales que actúan en el ámbito del ocio, pero encuentran dificultades para disfrutar de su propio tiempo libre. En la investigación, de abordaje cualitativo, realizamos entrev istas con siete gestoras de diferentes museos de la ciudad, utilizando análisis de contenido. Los resultados demuestran que, aunque trabajen en espacios destinados al ocio de otras personas, estas profesionales encuentran dificultades para disfrutar de su propio tiempo libre. El ocio de estas gestoras surge menos como vivencia placentera y más como necesidad funcional de autocuidado instrumentalizado, principalmente a través de prácticas de actividades físicas. Las jornadas de trabajo extendidas, el uso de tecnologías digitales que impiden la desconexión entre trabajo y vida personal, sumadas a la doble jornada de trabajo doméstico y familiar, configuran barreras estructurales para la fruición del ocio. Las entrevistadas relatan sentimientos de culpa al perm itirse momentos de descanso y sensación constante de insuficiencia frente a las múltiples demandas. El estudio evidencia cómo las desigualdades de género estructuran no apenas el mercado profesional, sino también las posibilidades de acceso al ocio como de recho social.
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