Cultura organizacional en el trabajo de enfermería

influencias en la adhesión a prácticas de calidad y seguridad

Autores/as

  • Palloma Fernandes Estanislau Vaz Ventura Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, Escola de Enfermagem - EE, Programa de Pós-Graduação em Enfermagem, Belo Horizonte MG , Brasil, Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, Escola de Enfermagem - EE, Programa de Pós-Graduação em Enfermagem. Belo Horizonte, MG - Brasil http://orcid.org/0000-0001-6183-5747
  • Doane Martins da Silva UFMG, EE, Departamento de Gestão em Saúde, Belo Horizonte MG , Brasil, UFMG, EE, Departamento de Gestão em Saúde. Belo Horizonte, MG - Brasil http://orcid.org/0000-0002-0391-0777
  • Marília Alves Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, Escola de Enfermagem - EE, Programa de Pós-Graduação em Enfermagem, Belo Horizonte MG , Brasil, Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, Escola de Enfermagem - EE, Programa de Pós-Graduação em Enfermagem. Belo Horizonte, MG - Brasil http://orcid.org/0000-0002-4695-0787

DOI:

https://doi.org/10.5935/1415-2762.20200067

Palabras clave:

Cultura Organizacional, Gestión de la Calidad, Hospitales Universitarios, Enfermería

Resumen

Objetivo: analizar la influencia de la cultura organizacional en la adherencia del equipo de enfermería al modelo de gestión de la calidad y seguridad del paciente en un hospital universitario. Método: estudio de caso único, con enfoque cualitativo, utilizando el marco teórico de Fleury y Fischer, en las unidades de medicina clínica. Participaron once enfermeros y 11 técnicos de enfermería. Los datos fueron recogidos mediante observación, consulta documental y entrevistas y sometidos a análisis de contenido. Resultados: se identificaron los elementos simbólicos de la cultura organizacional: el poder del docente y el poder del médico, fortaleza de la cultura universitaria, estabilidad de los profesionales estatutarios, mito del séptimo piso de la clínica médica, proceso de trabajo del servicio público, sobrecarga de trabajo y número insuficiente de personal. Estos elementos orientan acciones y determinan comportamientos ante rutinas, reglas y propuestas institucionales. Conclusión: Enfermería vive conflictos, dificultades de liderazgo e ineficiencia de los mecanismos regulatorios, generando un entorno en el que no se reconocen autoridades, roles y responsabilidades. Mantiene en sus prácticas los elementos simbólicos de la cultura y los mecanismos de resistencia en una estructura en la que el poder del profesor y del médico determina las decisiones de las unidades.

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Publicado

2020-10-16

Número

Sección

Investigación

Cómo citar

1.
Cultura organizacional en el trabajo de enfermería: influencias en la adhesión a prácticas de calidad y seguridad. REME Rev Min Enferm. [Internet]. 2020 Oct. 16 [cited 2025 Dec. 13];24. Available from: https://periodicos.ufmg.br/index.php/reme/article/view/49932

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