Plan de Desarrollo Editorial

Plan de Desarrollo Editorial (PDE)
2024-2027

El plan de desarrollo editorial de una revista es un documento estratégico que orienta la creación, producción y distribución de su contenido, con el fin de establecer un estándar de calidad, consistencia y alineamientocon el público objetivo. Implica un análisis detallado de los objetivos editoriales y traza las metas y compromisos de la revista. Este plan no solo define la línea editorial, sino que también establece la estructura de las ediciones, las estrategias de participación y los procesos de evaluación y ajustes a lo largo del tiempo.
Los principales objetivos del plan de desarrollo editorial son garantizar que la revista cumpla con las expectativas de su público, destaque en un ambiente competitivo y mantenga un enfoque innovador y relevante. Durante su implementación, el plan busca optimizar la producción de contenido, maximizar la eficacia de la comunicación y crear una identidad visual y editorial coherente, fortaleciendo a la institución. 
Por lo tanto, para cumplir con los términos de las recomendaciones Scielo-Brasil 2020, y reforzar su compromiso con la excelencia académica y la promoción de prácticas editoriales de alta calidad, la Revista de Ciencias del Estado (REVICE) hace público su Plan de Desarrollo Editorial para el período 2024-2027.

 

1 Introducción

La Revista de Ciencias del Estado (Revice) es una revista académica de acceso abierto, comprometida con la publicación de investigaciones de alta calidad en las áreas de humanidades, políticas públicas, derecho y temas relacionados con el Estado y la gobernanza. La Revice cuenta con dos números anuales que se distribuyen en los dos semestres del año, además de realizar la publicación en flujo continuo, contemplando: trabajos exclusivamente inéditos en forma de artículos, ensayos, reseñas, traducciones y memorias históricas.  Este Plan de Desarrollo Editorial (PDE) tiene como objetivo consolidar y expandir la relevancia de la revista en el escenario académico nacional e internacional, estableciendo directrices estratégicas para los próximos cuatro años (2025-2028). Las estrategias se fundamentan en las directrices nacionales definidas por la Fundación Coordinadora de Perfeccionamiento de Personal de Nivel Superior (CAPES) y en directrices internacionales de calidad científica. Por lo tanto,  está comprometida con la ética siguiendo el Código de Conducta y las prácticas para la edición de revistas científicas del Comité de Ética de Publicaciones (COPE), los principios de la Iniciativa de Budapest para el Acceso Abierto (BOAI) y la Declaración de Berlín sobre el Acceso Abierto al Conocimiento en Ciencias y. Humanidades. Con este concepto, definimos:

2 Premisas y bases generales:

  • Continuar fortaleciendo la cultura de las Revistas de estudiantes sin renunciar a los criterios que promueven la difusión científica de calidad y el rigor de la evaluación por pares.
  • Fomentar la consolidación de una red internacional de investigación en las Ciencias del Estado, caracterizada por la integridad en la producción científica y la búsqueda de impacto nacional e internacional.
  • Promover y alentar iniciativas que versen sobre investigación, publicación y edición en las Ciencias del Estado.

2.1 Objetivos para la Revista de Ciencias del Estado:

  • Consolidar la Revice como referencia académica: Fortalecer la reputación de la revista como un vehículo de excelencia en la divulgación científica en áreas relacionadas con las Ciencias del E
  • Expandir la visibilidad e impacto de la revista: Aumentar la visibilidad nacional e internacional a través de indexaciones, alianzas y estrategias de divulgación.
  • Promover la diversidad y la inclusión: Alentar la presentación de artículos de autores(as) de diferentes regiones y contextos académicos, promoviendo la diversidad de perspectivas, así como implementar medidas para garantizar una composición equilibrada en términos de género en su consejo editorial y entre los revisores.

3 Líneas de acción:

3.1 Calidad Editorial y Evaluación por Pares:

  • Revisión de los Procesos Editoriales: Revisar y mejorar continuamente los procesos de evaluación por pares, asegurando rigor científico y eficiencia.
  • Formación y Capacitación del Cuerpo Editorial: Realizar capacitaciones periódicas para editores, revisores y equipo editorial, asegurando la comprensión de las mejores prácticas editoriales.
  • Invitación a Expertos Internacionales:Ampliar el cuerpo de evaluadores con especialistas internacionales, reforzando la calidad de las revisiones y aumentando la inserción global de la revista.

3.2 Expansión de la Visibilidad e Internacionalización:

  • Indexación en bases de datos relevantes: Buscar indexación en nuevas bases de datos nacionales e internacionales, como Scopus, Web of Science y otras relevantes para las áreas de actuación de la revista.
  • Pluralidad de formatos: Aumentar la gama de formatos de publicación, con la inclusión de documentos en XML, HTML y Epub.
  • Alianzas estratégicas: Establecer colaboraciones con asociaciones científicas y universidades internacionales para promover ediciones especiales y copublicaciones.
  • Marketing y Divulgación Científica: Implementar estrategias de marketing digital y uso de redes sociales para aumentar la visibilidad de los artículos publicados, incluyendo el mejoramiento del sitio web y la participación en eventos académicos.

3.3 Políticas de Acceso Abierto y Ética en la Publicación:

  • Fortalecimiento del Acceso Abierto: Garantizar que todos los artículos permanezcan en acceso abierto, sin costo para los autores(as), con el fin de garantizar la democratización del conocimiento.
  • Política de Prevención del Plagio: Mejorar las políticas estrictas de prevención y detección del plagio, utilizando software cada vez más robusto, con el fin de promover, así, una creciente integridad académica.
  • Actualización de las Directrices Éticas: Revisar periódicamente las directrices éticas de la revista, alineándolas con las normas nacionales e internacionales de publicación científica.
  • Ciencia Abierta: Avanzar de manera responsable hacia la Ciencia Abierta adoptando prácticas científicas abiertas, transparentes, colaborativas e inclusivas, junto con un conocimiento científico más accesible y verificable, como una empresa más eficiente que mejora la calidad, la reproducibilidad y el impacto de la ciencia y, por lo tanto, su fiabilidad.

3.4 Diversidad e inclusión:

  • Incentivo a la Diversidad de Autores y Temáticas: Promover convocatorias de artículos que aborden cuestiones de diversidad e inclusión, incentivando la presentación de investigadores(as) de diferentes regiones, orígenes y etapas de carrera.
  • Sesiones Especiales y Ediciones Temáticas: Organizar ediciones especiales que enfoquen temas emergentes y de relevancia social, incluyendo la participación de invitados(as) reconocidos(s) en el área.

4 Monitoreo y Evaluación:

  • Indicadores de Desempeño: Establecer indicadores para monitorear el impacto y la calidad de las publicaciones, tales como: factor de impacto, índice de citación, número de envíos y publicaciones por año, y otros indicadores bibliométricos.
  • Informes Anuales: preparar informes de desempeño anual para evaluar el cumplimiento de los objetivos y ajustar las estrategias según sea necesario.

5 Conclusión:

El Plan de Desarrollo Editorial de la Revista de Ciencias del Estado es un documento estratégico que guiará las acciones de la revista en los próximos cuatro años, con el fin de consolidar su posición como referencia académica en Brasil y en el mundo. El éxito de este plan depende del compromiso de todo el equipo editorial, autores, evaluadores y socios institucionales.

 
   

 

Este PDE fue elaborado sobre la base de las mejores prácticas editoriales y las directrices de desarrollo de revistas académicas, adaptadas al contexto y a las necesidades de la Revista de Ciencias del Estado, pudiendo estar sujeto a modificaciones hasta el final de la vigencia del plan.