Municipal governance in contemporary Brazil
crisis, challenges and possibilities
DOI:
https://doi.org/10.35699/2525-8036.2018.5103Abstract
LANÇA, Daniel Perrelli. Governança municipal: 20 cases de sucesso da nova gestão pública nas cidades brasileiras. 1ed. Belo Horizonte: Editora Instituto para o Desenvolvimento Democrático, 2017.
References
ABRUCIO, F. L. Os avanços e os dilemas do modelo pós-burocrático: a reforma da administração pública à luz da experiência internacional recente. In: BRESSER PEREIRA, L. C.; SPINK, P. (Org.) Reforma do Estado e Administração Pública gerencial. 7. ed. Rio deJaneiro: Editora FGV, 2006. pp. 173-99
AMM –ASSOCIAÇÃO MINEIRA DE MUNICÍPIOS. Crise nos municípios: prefeituras de Minas param por você. Belo Horizonte: AMM, 2015. 19 p.
ARAÚJO, P. G. Análise da aplicabilidade do Modelo Gerencial na administração pública. Dissertação (Mestrado) –UFLA. Lavras, UFLA, 2011. 151 p.
AZEVEDO, S.; ANASTASIA, F. Governança, “accountability” e responsividade. Revista de Economia Política. Vol. 22, n. 1 (85), jan/mar, 2002.
BEHN, Robert D. O novo paradigma da gestão pública e a busca da accountability democrática .Revista do Serviço Público, Ano 49, Número 4, Out-Dez 1998. Disponível em: <http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/399/524> Acesso em 17 out 2016.
BRASIL, F. P. D.; CARNEIRO, R.; MAZONI ANDRADE, R. L. Políticas urbano-ambientales y de vivienda de interés social en Brasil: marco legal y relaciones intergubernamentales. In: MIRANDA, Alejandro A. P. Aguilar; RUÍZ, Joel Mendoza; GRIN, Eduardo José; ESPINOZA, Roberto Moreno. (Org.). Federalismo y relaciones intergubernamentales em México y Brasil.Cidade do México: Fontamara, 2017. pp. 379-406.
CARNEIRO, R.; MENICUCCI, T. M. G. Gestão pública no século XXI: as reformas pendentes. Brasília, IPEA, 2011. (Texto para Discussão n. 1686).
CHRISTENSEN, T.; LAEGREID, P. Governance and administrative reforms. In: LEVI-FAUR, D. (Ed.). The Oxford Handbook of governance. Oxford: Oxford University Press, 2012. p. 255-267.
DUNLEAVY, P.; MARGETTS, H.; BASTOW, S.; TINKLER, J. New Public Management is dead –long live digital-era governance. Journal of Public Administration Research and Theory,Oxford, v. 16, p. 467-493, 2005.
HOOD, C.; PETERS, G. The middle aging of New Public Management: into the Age of Paradox. Journal of Public Administration Research and Theory, v. 14, n. 3, p. 267-282, 2004.
KETTL, D. F. A revolução global: reforma da administração do setor público. In: BRESSER PEREIRA, L. C.; SPINK, P. Reforma do Estadoe administração pública gerencial. 7. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2006. pp. 75-121
LUCAS, L. P. V. Qualicidades: poder local e qualidade na Administração Pública. Rio de Janeiro: Qualitymarket, 2006. 215 p.
MERTON, Robert. Estrutura burocrática e personalidade. In: ETZIONI, Amitai (Org.) Organizações complexas. São Paulo: Atlas, 1971. pp. 57-69
MOKATE, K. M. Convertiendo el “monstruo” en aliado: la evaluación como herramienta de la gerencia social. Revista do Serviço Público. Brasília, ano 53, n. 1, jan-mar2002, pp. 89-134. El Monitoreo y Evaluación en la gerencia para resultados en el desarrollo. In: VERA, M. (editor). Evaluación para el desarrollo social: aportes para un debate abierto en América Latina. Guatemala: MagnaTerra, 2006. pp. 21-52
PINTO, M. B. F.; GONÇALVES, M. F. R.; NEVES, M. G. R. Pensando a autonomia municipal: dilemas e perspectivas. Revista de Administração Municipal. 48, n. 244. 2003. pp. 1-8
PINTO, G. J. Município, descentralização e democratização do governo. Caminhos de Geografia. a. 3, n. 6, Jun/2002. Disponível em: < http://www.plataformademocratica.org/Publicacoes/10538.pdf> Acesso em 4 maio 2016.
POLLITT, C.; BOUCKAERT, G. Public management reform: a comparative analysis. New York: Oxford University Press, 2004.
REZENDE, J. B.; LEITE, E. T.; SILVA, L. A. N. Análise daeconomia e finanças dos municípios brasileiros de pequeno porte:autonomia ou dependência? In: DERZI, M. A. M.; BATISTAJÚNIOR, O. A.; MOREIRA, A. M. (Orgs.). Estado federal etributação: das origens à crise atual. Vol. 1. Belo Horizonte: ArraesEditores, 2015. Vol. 1, p. 199-222. (Coleção Estado federal e tributação. 4volumes). Administração pública em municípios de pequeno porte do Sul de Minas Gerais: velhasquestões, modernas leis e práticas patrimonialistas. 241 p. Tese (doutoramento em Administração) -Universidade Federal de Lavras. Lavras, 2011. Disponível em:<http://repositorio.ufla.br/bitstream/1/2976/1/TESE_Administração%20pública%20em%20munic%C3%ADpios%20de%20pequeno%20porte%20do%20Sul%20de%20Minas%20Gerais.pdf> Acesso em 29 abr. 2016.
VELOSO, J. F. A.; MONASTERIO, L. M.; VIEIRA, R. S.; MIRANDA, R. B. (orgs.). Gestão municipal no Brasil: um retrato das prefeituras. Brasília: IPEA, 2011. 303 p.VERA, M. Uso de la información generada por la evaluación de programas sociales. In: VERA, M. (editor). Evaluación para el desarrollo social: aportes para un debate abierto en América Latina. Guatemala: MagnaTerra, 2006. pp. 157-188
VERAS, C. VERAS,F. Desenvolvimento local: riqueza, felicidade e a atuação do prefeito. In: ASSOCIAÇÃO MINEIRO DE MUNICÍPIOS. Os grandes desafios dos prefeitos. Belo Horizonte: AMM, 2013. pp. 49-65.v3.n1 JAN-JUL.2018
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2018 Rafael Lara Mazoni Andrade
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
1. Os conteúdos dos trabalhos são de exclusiva responsabilidade de seu autor.
2. É permitida a reprodução total ou parcial dos trabalhos publicados na Revista, desde que citada a fonte.
3. Ao submeterem seus trabalhos à Revista os autores certificam que os mesmos são de autoria própria e inéditos (não publicados em qualquer meio digital ou impresso).
4. Os direitos autorais dos artigos publicados na Revista são do autor, com direitos de primeira publicação reservados para este periódico.
5. Para fins de divulgação, a Revista poderá replicar os trabalhos publicados nesta revista em outros meios de comunicação como, por exemplo, redes sociais (Facebook, Academia.Edu, etc).
6. A Revista é de acesso público, portanto, os autores que submetem trabalhos concordam que os mesmos são de uso gratuito.
7. Constatando qualquer ilegalidade, fraude, ou outra atitude que coloque em dúvida a lisura da publicação, em especial a prática de plágio, o trabalho estará automaticamente rejeitado.
8. Caso o trabalho já tenha sido publicado, será imediatamente retirado da base da revista, sendo proibida sua posterior citação vinculada a ela e, no número seguinte em que ocorreu a publicação, será comunicado o cancelamento da referida publicação. Em caso de deflagração do procedimento para a retratação do trabalho, os autores serão previamente informados, sendo-lhe garantido o direito à ampla defesa.
9. Os dados pessoais fornecidos pelos autores serão utilizados exclusivamente para os serviços prestados por essa publicação, não sendo disponibilizados para outras finalidades ou a terceiros.
